Talent Management QuickScan
Bedankt om te willen deelnemen aan de scan! U krijgt 14 vragen of stellingen voorgeschoteld waarbij het de bedoeling is om het antwoord te selecteren dat het best past bij de situatie in uw bedrijf. Er zijn geen verkeerde antwoorden. Het gaat namelijk over het inzichtelijk maken van uw eigen oordeel over talent management in uw organisatie om daarna te kijken waar de sterktes liggen en waar er ruimte voor verbetering is.
TOTAL - 100
Aantal quick wins:
Aantal sterktes:
Talent Acquisition - 41
Aantal quick wins:
Aantal sterktes:
Qua aantrekken en onboarden van talent geef jij aan dat je organisatie kreunt onder het gebrek aan instroom, dat er niet echt een visie en proactief beleid is hieromtrent en dat er zeer reactief gerekruteerd en onboard wordt. Dit heeft een negatieve impact op je werkgeversimago, als we daar al van kunnen spreken. Wij detecteerden vooral heel wat aandachtspunten waar je als organisatie best een structurele oplossing voor zoekt, maar met de juiste actie op een aantal quick wins die we detecteerden, sta je al een stap verder.
Op het vlak van instroom geef je op basis van je antwoorden aan dat het wel wat beter kan. Mooi! Het erkennen van een probleem is de eerste stap naar een verbeterde situatie. Er zijn een aantal quick wins die jullie situatie op korte termijn zou kunnen verbeteren. Pak dit aan samen met enkele aandachtspunten en uw instroom zal zienderogen verbeteren.
Jullie instroom brengt jullie in deze fase van de organisatie niet in de knoei. De vraag is hier in welke mate dat een gecontroleerde situatie is of eerder een gegeven zonder dat je weet waarom dat zo is. Het kan zeker geen kwaad om dat eens kritisch verder te benaderen.
Gefeliciteerd! Op basis van je antwoorden geef je aan dat het aantrekken van talent voor jouw organisatie echt wel op rolletjes loopt , behoudens hier en daar misschien nog wat verbeterpunten. De sterktes dien je zeker verder uit te spelen om dit aspect van jullie talent management nog beter te maken.
Andere organisaties zouden van jullie kunnen leren wanneer het aankomt op het tijdig en kwalitatief rekruteren van de juiste medewerkers, zeker in de huidige arbeidsmarkt. Waar anderen spreken over de ‘war for talent’, lijkt het erop dat jullie het winnende leger zijn.
Talent Development - 26
Aantal quick wins:
Aantal sterktes:
Qua talent development vliegt het vogeltje bij jullie achteruit. Jammer, want zelden is het zo dat mensen zich niet kunnen en willen ontwikkelen. Het risico is aanzienlijk dat zij openstaan voor kansen bij andere bedrijven waar ze die intrinsieke waarde wel (h)erkennen. Heel wat eenvoudige quick wins kunnen je hierbij op weg helpen. Werk aan de winkel!
Op basis van je antwoorden kunnen we opmaken dat je wel weet dat er een en ander dient te veranderen om het menselijk kapitaal in jullie bedrijf ten volle te benutten. Wij detecteerden enkele quick wins die je in staat moeten stellen om dit probleem al voor een deel te verhelpen, al zullen jij en je collega’s ook heel wat aandachtspunten structureel moeten aanpakken.
Het lukt jullie aardig om met de mensen binnen de organisatie aan de slag te gaan. Het kan echter geen kwaad om dit aspect binnen jullie talent management eens nader te bekijken op mogelijke verbeterpunten en wellicht ook uit te spelen sterktes.
Proficiat! Mensen binnen jullie organisatie zullen zeker naar waarde worden geschat en bijgevolg de kansen krijgen die ze verdienen. Of dit altijd gebeurt op het juiste moment en binnen een helder traject, is nog een onzekere factor, dat kan nog wat proactiever aangepakt worden.
Andere organisaties zouden van jullie kunnen leren wanneer het aankomt op het tijdig en kwalitatief opleiden en laten doorstromen (horizontaal of verticaal) van jullie gewaardeerde medewerkers . In de ‘war for talent’ lijkt het erop dat jullie niets aan het toeval overlaten om het maximale potentieel van de medewerkers te benutten. Met dit leger wil elk bedrijf naar de oorlog!
Talent Retention - 33
Aantal quick wins:
Aantal sterktes:
Jullie dweilen met de kraan open. Op deze manier worden alle inspanningen voor het aantrekken en ontwikkelen van medewerkers sowieso teniet gedaan. Met heel wat quick wins kan je direct en zonder al te veel kosten aan de slag. Zeker doen!
Opgelet, jullie beseffen dat het moeilijk is om mensen in het bedrijf te houden , maar weten jullie ook waarom dat zo is en kan je er iets aan doen? Wij denken dat er op basis van jouw antwoorden wel wat zaken zijn die je direct en zonder al te veel kosten kan aanpakken.
Op basis van de antwoorden , hebben jullie niet echt een probleem bij het in het bedrijf houden van de juiste medewerkers. Toch is het opletten geblazen! Mensen worden meer en beter geïnformeerd over werkaanbod en navenante uitdagingen op andere plaatsen, dus houd zeker vinger aan de pols en spel zeker je sterktes als bedrijf verder uit.
Proficiat! Door jullie aanpak is de kans dat zij het gras elders groener achten dan bij julli, eerder klein. Enkele quick wins/aandachtspunten kunnen nog aangepakt worden. Better be safe than sorry is hier de aanbeveling. Keep up the good work!
Hoe doen jullie het toch !? In deze modelorganisatie geraak je makkelijker binnen dan buiten. Jullie gunnen de concurrentie in de ‘war for talent’ werkelijk niets. Willen jullie je geheim delen?